Organisatiestructuur
De organisatiestructuur van een bedrijf behelst meer dan het zogenaamde ‘harkjesschema’.
Het gaat daarbij om de wijze waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden verdeeld zijn tussen afdelingen en medewerkers. Als er veel overleg over allerlei operationele zaken nodig is, is dat meestal een teken dat de organisatiestructuur niet meer voldoet.
De organisatiestructuur moet juist ondersteunend zijn om de strategie en bedrijfsdoelstellingen te realiseren. De organisatiestructuur vloeit dan ook voort uit de strategie en uit de gewenste wijze van besturing van het bedrijf en haar onderdelen. Daarbij gaat het onder meer over autonomie en onderlinge (on)afhankelijkheden. Maar ook over de wijze waarop corporate governance binnen het bedrijf wordt vormgegeven.
Wij adviseren u hoe u de organisatiestructuur weer in goede afstemming met uw doelstellingen krijgt. Een verdere doorvertaling van de gehanteerde uitgangspunten naar individuele functies kan vervolgens daarna plaatsvinden.
