Organisatieadvies
Uw organisatie is voortdurend in verandering. Als gevolg van wijzigingen in de markt, groei van de organisatie of door een bijstelling van de strategie. Het is daarom raadzaam van tijd tot tijd te onderzoeken of de opzet en inrichting van uw organisatie nog wel overeenkomt met de doelstellingen die u met uw bedrijf wilt realiseren. Wij kunnen u daarbij helpen en u adviseren welke aanpassingen nodig zijn.
Veel bedrijven zijn qua bedrijfsactiviteiten en complexiteit gegroeid en zijn toe aan een professionaliseringsslag, waarbij opnieuw gekeken wordt welke organisatievorm past en welke wijze van besturing nodig is om alle doelstellingen te realiseren.
Vragen die in dit verband vaak aan de orde zijn, zijn bijvoorbeeld:
- De organisatiestructuur (die vaak historisch is gegroeid) gaat steeds meer knellen. Er is veel overleg nodig tussen afdelingen om alles voor elkaar te krijgen. In dat geval kan een beoordeling en mogelijk herontwerp van de organisatiestructuur helpen om weer grip op de zaken te krijgen.
- Uw bedrijf is in meer markten actief met verschillende producten. De bedrijfsprocessen zijn echter niet wezenlijk veranderd in de afgelopen tijd. De vraag is met welk besturingsmodel de verschillende activiteiten het best kunnen worden aangestuurd.
- Uw bedrijf is gegroeid en u bent niet meer in staat om alle activiteiten zelf direct aan te sturen. U wilt een aantal taken delegeren en een managementteam instellen. Maar wie moet u daarin opnemen en hoe zorgt u ervoor dat het managementteam een verbetering oplevert en uw organisatie in staat stelt om verder te groeien.
- U hebt al een managementteam aangesteld, maar er is geen sprake van een (h)echt team. Hoe kunt u ervoor zorgen dat het ook als een echt team gaat functioneren. Zie hiervoor de beschrijving van onze dienstverlening op het gebied van ontwikkeltrajecten managementteams.
- U heeft het gevoel dat u niet meer weet wat er allemaal in uw bedrijf gebeurt. Het loopt niet lekker maar u kunt er niet de vinger op leggen waaraan het nu precies schort. In dat geval kan een doorlichtingsonderzoek uitkomst bieden.
- De resultaten van uw bedrijf staan onder druk. U wilt een reorganisatie doorvoeren binnen uw bedrijf en hebt behoefte aan externe ondersteuning en advies om dit in één keer goed te doen.
- U krijgt niet de informatie die u zou willen ontvangen. Samen met u stellen wij vast aan welke informatie u periodiek behoefte heeft en op welke wijze deze in een overzichtelijke set van kengetallen kan worden gegoten.
- U bent op zoek naar een opvolger voor uw bedrijf, naar iemand die een nieuw bedrijfsonderdeel kan opzetten of naar iemand ter versterking van uw managementteam. In dat geval kunnen wij u van dienst zijn met executive search.
